聚力·思变·破局 | 明德美好生活服务集团召开2022年度规划会议

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1月27日，“聚力·思变·破局”明德美好生活服务集团2021年工作总结暨2022年目标责任书签署会议在明德济南总部召开。

会议采用线上+线下同步进行的形式，明德美好生活服务集团董事长刘鹏、总裁崔浩、各职能责任人、各专业公司责任人及项目业务骨干参加了本次会议。

各部门负责人作年度工作汇报：增值服务、综合管理部、企业发展部、资产采购分别从2021年重点工作完成情况、面对的挑战及对策、2022年重点工作规划等方面做出汇报。

► 各部门负责人作年度工作汇报

专业公司负责人作工作汇报：米庆商务公司、乐居加梯公司、致远维保公司、停车场公司、爱善康护公司、戎兵卫安保公司，各业务板块负责人对年度重点工作达成、业务开展经验、业务规划进行汇报，总结经验，蓄力待发。

► 各专业公司负责人作年度工作汇报

总裁崔浩讲话

总裁崔浩指出2021年作为明德美好生活初创之年，大家付出的努力与成果值得肯定与鼓励，但距离战略目标还有很大距离，在变化莫测的环境下，愈是遭遇千磨万击，愈要“咬定青山不放松”。其次，他围绕“创新创业”，分析了各单位在工作中存在的问题和2022年的工作要点，提出每位员工都要“躬身入泥自驱同心”，要把每个指标翻译成行动计划，事事跟进确认，找准定位、打开格局。作为创业公司，大家要“卷起来，熬下去”。

崔浩指出，各专业公司应重点发力，能够为服务中心业务拓展，提供趁手的“武器”，助力创新发展，各职能部门要明晰权责，为专业公司做好支撑。同时，要提高每位员工的专业性，2022年flag一旦插上，就不能倒。以终为始，聚力、思变、破局。

董事长刘鹏讲话

董事长刘鹏首先代表明德集团向过去一年努力奋斗的全体员工及家人表示崇高的敬意和诚挚的问候。

立足于十四五开局之年的时间节点，刘鹏首先从行业发展现状出发，指出2022年的发展应该以质为先，努力实现集团的高质量发展。

正视过去，展望未来。刘鹏带领大家回顾了2021年集团的发展情况，肯定了集团在发展过程中业务创新、团队建设等方面的成果，同时也指出其中存在的不足之处，并针对明德美好生活服务集团2022年重点工作任务提出以下六点殷切希望和要求：加强思考，自驱提高；以质为先，提质增效；成果转化，以点带面；服务为王，赋能创新；保持乐观，看清现实；凝心聚力，实现突破。

最后，董事长刘鹏提出，在集团关键之年，要坚持高质量发展，就必须坚持人员专业化，公司制度化，服务标准化。加强体系建设、制度建设，权责统一，团结一心，将艰苦奋斗落在实处，把握好每一个机会，才能坚实基础，稳步前进，推动集团高质量健康发展。